Social Trippin’: The Event

Motor ve Pazarlama

Motor, Arama Motoru, Arama Motoru Pazarlaması, SEM (Search Engine Marketing)  gibi kavramlar pazarlama evreninde günümüzde fazlasıyla cümle içerisinde kullanılan kavramlar.  Bu kavramların ne olduğuna, nerelerde kullanıldığına, nasıl kullanıldığına dair herhangi bir ilginiz varsa yazının devamına bekleriz.

Arama Motoru Nedir?

Arama Motoru hayatımızda birkaç yıldır olan yeni bir kavram. Arama kelimesini bilmek ile motor kelimesini bilmek arama motoru kelimesini bilmeyi gerektirmiyor. Arama motoru kavramının zihnimizdeki baskın izdüşümü karşımıza  Google olarak çıkıyor. Peki ya diğerleri? Yahoo, MSN, Bing bunlar arama motoru değil mi?

Kullanıcıların aradıkları ya da ilgilendikleri konularla ilgili websitelerini bulmayı kendine misyon edinmiş yüzlerce arama motoru mevcut.

Arama motorları, web sitelerini düzenli olarak kendi veritabanlarında indeksliyorlar ve kullanıcıların sorguda talep ettikleri ile ilgili düzeyine göre websitelerini sıralıyorlar.

Websitelerini ilgi düzeyine göre sıralamak ile kalmıyorlar reklam dünyasına yeni modeller ile katma değer sağlıyorlar. Sponsor Bağlantılar adı altında Arama Motoru üzerinde Reklam Hizmeti sunuyorlar. İşte sunulan bu hizmete paid search ya da anlamını yitiren tercümesiyle  ödemeli arama deniyor.

Arama motorları, doğal arama sonuçlarına ek olarak sayfanın solunda yerleştirdikleri küçük yazılar, bağlantılar sayesinde milyar dolarlar kazanıyorlar.

Arama Motoru Reklamları,  doğru ziyaretlerin artmasında, satışların tetiklenmesinde hayli etkin olabiliyor.

Arama Motoru Reklamları, talep bazlı, etkin hedeflemeli, ve kullanıcının ilgili ihtiyacı için aktif olarak birşeyler aradığı sırada ortaya çıktığı için, reklamcılar cenahında her geçen gün daha da popüler oluyor.

İnsanlar Neden Arama Motoru Kullanır?

Aslında “İnsanlar Neden Arama Motoru Kullanır?” sorusunun düşünüldüğü kadar sofistike bir cevabı bulunmuyor. Sorunun cevabı gayet basit: “İnsanlar arama yapmayı seviyorlar.”

İş görüşmesine gelen adayı, göreve gelecek olan yeni yöneticiyi, toplantı esnasında karşı tarafta yer alan kişileri, ihaledeki rakipleri, yağmurlu bir havada güvertede size ikram yapmaya çalışan görevliyi, kaderi, kısmeti aramayı seviyoruz. Bu sevgi ve tutkumuzdan dolayı “Googlelamak”  ve “Egosurfing” kavramları sözlüklere, literatüre girdiler.

Özünde, kullanıcılar her çeşit bilgi ile ilgileniyorlar. Ancak yapılan aramaları, motivlerine ve konularına göre aşağıdaki gibi üç ana kategoride toplayabiliriz:

1. İçerik (haber, makale, video, forum, blog vb peşinde olanlar)
2. Araştırma (eleştiri, yorum, ürün özellikleri fiyat kıyaslamaları peşinde olanlar)
3. Ticaret (birşeyler satın alma peşinde olanlar)

Kullanıcılar, Google’ın basit ama etkili arama dilek kutucuğuna, arama niyetlerini ifade eden kelimeleri yazarak serüvenlerine başlıyorlar.

Gelen sonuçların performansına göre arama kelimerini değiştirebiliyorlar, yeni kelime(ler) ekleyebiliyorlar. Bu süreç, kullanıcılar için en anlamlı sonuç elde edene kadar devam ediyor.

Kullanıcıların,  bu işlemleri daha hızlı ve etkin gerçekleştirebilmesi için arama motorlarının çoğu internet tarayıcılarına entegre araç çubukları geliştirdiler. Böylece kullanıcılar yukarıda bahsettiğimiz süreci daha hızlı tamamlayabiliyorlar.

Arama Motoru Pazarlaması Nedir?

Arama Motoru Pazarlaması, Google gibi arama motorlarını kullanarak sitenize daha çok ilgi ve ziyaret çekme operasyonudur. Operasyon iki kanaldan ilerler:

•  Arama Motoru Optimizasyonu (Search Engine Optimization SEO): Arama Motoru Optimizasyonu, “organik” veya “doğal” arama sonuçlarında daha etkin performans elde etmek için kullanılır. Listede yer alan bağlantılara tıklamak ücretsizdir. Arama Motoru Optimizasyonu sabır, uzun vadeli planlama ve yatırım isteyen bir süreçtir. Aspirin çözüm olarak tavsiye edilmez. Aspirin çözüm olarak tavsiye edenlerin diplomaları ve hipokrat yeminleri iptal edilir.

•    Ödemeli Arama (Paid Search): Ödemeli Arama; reklamverenlerin, ücreti mukabilinde kontrol ettiği, reklam olarak nitelendirilen sponsor bağlantıların yeraldığı aramadır. Reklamverenler, belirledikleri arama sorguları ile eşleşen reklamları konumlandırırlar. Sponsor bağlantılar, genellikle sayfanın sağ üst kesiminde yer alma eğilimindedirler. Herhangi biri bu bağlantılara tıklayıp reklamverenin sitesine gittiği takdirde, reklamveren tıklama başına ödeme yapar. Sürecin başında reklamveren ne kadar ödemeye hazır olduğunu tanımlar. Ödemeli arama bir nevi açık arttırma sistemidir. En üstte yer alacak olan reklamlar için en çok ödemeyi gerçekleştirmek gerekir.

Arama Motoru Pazarlaması, aktif olarak online satış yapılmasa bile firmalar nezdinde önemi hızla artan bir konudur.

Arama Motoru Pazarlaması, herhangi bir zamanda, herhangi bir platformda aktif arayış içerisinde olan tüketicilere dokunma imkanı sağlar.

Etkin hedefleme imkanı tanımasından reklamveren tarafında çarpıcı sonuçlara yol açar.
Yapılan araştırmalar, kullanıcıların aramış oldukları kelime(ler) için çıkan ilk 10 sonucun ötesine geçmedikleri yönündedir.

Markanız, organik, doğal aramalarda ilk 10 sonuç arasında yer almıyorsa, ödemeli aramayı (paid search) tercih edebilirsiniz. Böylelikle ilk sayfada sağda sponsor bağlantılar arasında yerinizi alırsınız.

Arama Motoru Pazarlaması, uzaydan gelmiş bir bilgi olmadığı için kolaylıkla öğrenilebilecek bir yöntemdir. Ancak unutulmaması gereken, bir arama motoru stratejisinin yapılandırılması ve bu stratejinin de pazarlama stratejisinden kopuk olmaması hususudur.

Ödemeli Arama (Paid Search) Pazarlaması nedir?

Ödemeli Arama (Paid Search) Pazarlaması, firmaların ürün ve hizmetlerinin ya da markalarının bilinirliğinin arama motorlarında en üst düzeyde görünürlülüğünü sağlamak için arama sorguları ile bağlantılı reklam satın alma,  yönetme operasyonudur.

Örneğin, ayakkabı mağazanız varsa Google üzerinde “erkek ayakkabıları” gibi bir ifade arandığında ilk sıralarda yer almak isteyebilirsiniz. Bu isteğinizi yerine getirmek için öncelikle “erkek ayakkabıları” ifadesini satın almanız akabinde satın aldığınız bu ifade için reklam tasarlamanız, reklama tıklandığında karşılayacak bir iniş sayfası (landing page) seçmeniz, bütçe belirlemeniz ve sonuç olarak ödemeli arama  (paid search) kampanyasını hayata geçirmeniz gerekir.

Ödemeli & Ödemesiz Arama Sonuçları

Aşağıdaki görselden de anlaşılabileceği gibi Google, arama sonuçlarını organik ve ödemeli olmak üzere iki kategoride listeliyor. Sağ tarafta mavi çerçeveye alınmış sütun ve sol tarafta mavi çerçeveye alınmış satır para verilerek satın alınmış “sponsor bağlantıları” ifade ediyor. Sponsor bağlantılara her tıklandığında ilgili reklamı veren tıklama başına bir ücret ödüyor. Kırmızı çerveye alınmış sol sütun ise, aramadaki ifadeye Google tarafında en iyi cevap veren siteleri listeleyen doğal sonuçları ifade ediyor.

Ödemeli Arama mı? Organik Arama mı?

Her iki arama türünün de kendine göre güçlü ve zayıf yanları mevcut olmakla beraber aynı pazarlama stratejisi çatısı altında her iki arama yöntemini de birlikte kullanmak en iyi çözüm olarak gözüküyor.

Ödemeli Arama (paid search), anlaması ve uygulaması kolay bir doğrudan medya satın alma operasyonu.Reklam sektöründeki diğer mecralara göre tamamiyle hedef ve performans odaklı, sonuçları kolaylıkla ölçeklenebilen, reklam verenin önünü gördüğü bir mecra.

Ödemeli Arama’nın da bir maliyeti olduğu için atılan taşın ürkütülen kurbağaya değmesi gerekiyor. Dolayısıyla Ödemeli Arama’yı doğru zamanda doğru yerde kullanmak gerekiyor.

Konu ile ilgili olarak doğal arama sonuçlarının yetersiz kaldığı durumlar, Ödemeli Arama’nın (paid search) en etkin olduğu durumlardır. Doğal arama sonuçlarının yetersiz kaldığı durumlarda alt sıralarda kalan doğal arama sonuçlarının imdanına ödemeli arama sonuçları yetişiyor. Ön plana çıkıyor ve kendisini tüketiciye gösteriyor.

Hem Ödemeli Arama hem de Doğal Arama’nın ikisinin de performansının iyi olduğu durumlarda ise tüketicinin kaçacak yeri kalmıyor.

Ödemeli Arama’dan Ne Gibi Sonuçlar Bekleyebiliriz?

•    Doğal aramanın yetersiz olduğu durumlarda marka, ürün ve hizmet bilinirliğinin artmasını
•    Satışların ve satışa yönelik aksiyonların artmasını
•    Yüksek dönüşüm oranlarını
•    Yüksek hesap verilebilme imkanını, tahminden bağımsız haraket etme imkanı
•    Yüksek ölçeklenebilirlik sayesinde etkin bütçe yönetim imkanını
•    Bireysel olarak kolayca deneyimleyebilme imkanı

Ödemeli Arama Süreçlerini Kim(ler) Yönetir?

Her ne kadar bazı firmalar arama aktivitelerini yönetmek için kendi bünyelerinde çözümler üretmiş olsalar da firmaların çoğunluğu arama aktivitelerinin yönetimi için dışkaynak kullanımı eğilimindedir.

Ödemeli Arama için firmalar aşağıdaki kaynakları kullanmaktadırlar.

•    Geleneksel medya ajansları
•    Dijital Odaklı Tam Çözüm ajansları
•    Arama Motoru Pazarlaması ajansları
•    Ödemeli Arama Pazarlaması ajansları
•    Kurum içi ödemeli arama uzmanları

Ödemeli Arama Çalışma Modelleri

•    Account Management Ücreti Bazlı Çalışma
•    Performans Bazlı Çalışma
•    Ajans Komisyonu Bazlı Çalışma
•    Sabit Fiyat  veya  saat bazlı çalışma

Arama Motoru Pazarlaması ve Ödemeli Arama Pazarlaması gibi konularda nereden başlamak gerekir?

Aslında bu yazıyı okuyarak süreç başladı! Yazının ötesinde bu süreçte atılması gereken ilk adım “ eğitim”. Konu ile ilgili olarak derin bir eğitim sürecine girmek gerekiyor. Sizlerin eğitim sürecine girmeniz yetmiyor, bu konuları yöneticilerinize ve çalışma arkadaşlarınıza  da doğru bir şekilde anlatmanız, onları da eğitim sürecinin bir parçası haline getirmeniz gerekiyor.

İkinci adım ise, Hazırlık aşaması. Hazırlık aşamasında, öncelikle bu mecralarla ilgili hedeflerin belirlenmesi, akabinde ise diğer mecralarla etkileşim stratejisinin  ve genel pazarlama stratejisindeki konumunun belirlenmesi gerekiyor. Belirlenen stratejileri doğrultusunda Anahtar Performans Göstergeleri’nin (KPI) tanımlanması gerekiyor.

Hazırlık aşamasını da tamamladıktan sonra iş doğru kaynağı belirleyip aksiyon almaya kalıyor…

Digital Age Şubat 2010 Sayısı

Social Trippin’ Backstage

Turkish Airlines‘ın global dijital pazarlama stratejisinin en önemli bileşenlerinden biri, global düzlemde sosyal medya insanları  ile etkileşim programı yapılandırmaktı. Bu amaca hizmet etmesi açısından Turkish Airlines, Social Trippin’ programını lanse etti.

Social Trippin’ programının ilk etkinliği 22-24 Ocak tarihleri arasında Türk ve Alman katılımcılarla birlikte Berlin‘de gerçekleştirildi.

Social Trippin’ nedir?

Turkish Airlines‘ın global düzlemde sosyal medya kanaat önderleri ile etkileşim programıdır. Dijital insanlarla, dijital dünyaya dair gerçek bir  maceradır.

Social Trippin’ ne zaman olur?

Social Trippin’, biri Türkiye’de olmak üzere,  dünyanın farklı yerlerinde, yılda dört defa düzenledir.

Social Trippin’ programına kimler katılır?

Social Trippin’ programına, bloggerlar, yazarlar, basın mensupları, sosyal medya uzmanları, dijital pazarlama profesyonelleri, trend analistleri katılır.

İlk Social Trippin’ 22-24 Ocak tarihleri arasında Berlin‘de gerçekleştirildi.

Berlin’e yola koyulmadan önce  Türk misafirlerimizi  havaalanında kendileri için özel hazırlanmış Social Trippin’ kontuarında karşıladık.

Katılımcılarımız Social Trippin kontuarında boarding passlerini alırken Berlin’deki etkinliğin detayları hakkında ipucu verebilecek bir pass kartı daha aldılar. Aldıkları kart, hem kafalarını karıştırdı hem de kendilerini heyecanlandırdı.

Kartlarda, Berlin’deki workshop esnasında kurguladığımız yarışmanın grupları hakkında bilgiler yer alıyordu. Böylece herkes seyahat esnasında birlikte olduğu grup üyeleri ile daha erken kaynaşabilecekti.

Akabinde misafirlerimizi Turkish Airlines CIP Lounge’unda ağırladık. CIP Lounge yapmış olduğumuz keyifli sohbetler ve ikram deneyimlerinden sonra uçağa doğru yola koyulduk. Hava gerçekten çok soğuktu…

Airbus 340 Tipli uçağımız ile Berlin’e doğru keyifli bir seyahat gerçekleştirdik.

Turkish Airlines Berlin Ekibi bizleri pasaport bölümünün hemen arkasında karşıladı ve transfer için gerekli yönlendirmelerde bize yardımcı oldular. Şehir içine transfer için otobüsümüze bindiğimizde katılımcılarımız,  kendilerini bekleyen sürprizden haberdar değillerdi.

Misafirlerimiz ile birlikte  40 bin kişilik O2 World’te     “Eisbären Berlin” takımını destekleyerek buz hokeyi deneyimi yaşadık. O2 World’te karşılaşmış olduğumuz Turkish Airlines reklamları hepimizi gururlandırdı.   Bizim için ayrılmış özel locada maçı izlerken aynı zamanda yemeklerimizi de yedik.  Devre arasında “Eisbären Berlin” takımının CMO su geldi ve bizlere takım hakkında biraz daha detaylı bilgi verdi. Kendisinin bizler için bir sürprizi daha vardı. Geçen sene kazanılan lig şampiyonluğu kupasını beraberinde getirmişti.

23 Ocak günü yoğun bir program bizi bekliyordu.

Program Amazon’un eski Chief Scientist Officer’ı Andreas ile başladı.

Andreas bizlere,  Data Evolution ve dijital mecralarda veri yönetiminin inceliklerinden bahsetti.

Andreas‘ın hemen akabinde dünyaca ünlü havayolu sektörü bloggerı Shashank Nigam sahne aldı. Shashank Nigam, havayolu sektöründe markalama, havayolu sektöründe sosyal medya kullanımı ve dijital pazarlama yaklaşımından bahsetti.

Öğle yemeğinden sonra er meydanı kuruldu.  Takımlar kendileri için ayrılmış yerlere oturdular. Free-Kick, Penalty, Corner, Throw-in, Kick-off takımlarının ortak amacı altın golü atmaktı.

Turkish Airlines ekibi öncelikle tüm takım üyelerine kendileri için özel hazırlanmış Barcelona formalarını takdim etti ve tüm takımlara gerekli brief i verdi.   Artık başlama düdüğü için herkes hazırdı. Süre 90dk idi ve takımların 90 dk boyunca verilen brief doğrultusunda hazırlamış oldukları çalışmaları sunmak için sadece 10 dkları vardı.

Takımlar kendilerine verilen 10 dk zaman kısıtına uyarak sunumlarını gerçekleştirdiler.

Sunumları, Turkish Airlines İş Geliştirme ve Anlaşmalar Başkanı, Haşmet Gökırmak; eTicaret Müdürü, Yüce Zerey; Reklam Müdürü Serdar Ekrem Şirin ve  Shashank Nigam’dan oluşan jüri değerlendirdi.

Yapılan değerlendirme sonucunda jüri üyeleri arasında kazanan takıma dair mutabakat sağlanamadı ve iki ekip (Corner ve Penalty) berabere kaldı.  Beraberliği bozmak için her iki ekipten de seyircileri ikna edecek argümanları detaylandırmaları istendi.

Yapılan değerlendirmeler sonucunda kazanan ekip salondaki tüm katılımcıların oyları ile belirlendi.

Kazanan ekip, Corner idi. Corner ekibine şampiyonluğu getiren konsept  “Get together, fly to gather” idi…

Corner ekibinin tüm üyeleri Turkish Airlines‘ın uçtuğu destinasyonlardan istedikleri, herhangi destinasyona gidiş dönüş uçak bileti kazandılar…

Böylece Social Trippin Berlin Workshop süreci tamamlanmış oldu.

23 Ocak sabahı, kahvaltıdan sonra şehir turu gerçekleştirildikten sonra akşam üzeri İstanbul için yola koyulduk.

Bir sonraki Social Trippin, tüm dünyadan gelen katılımcıları ile İstanbul’da…

Bekleriz…

Social Trippin’

Go To Meeting Presentation Secrets Of Steve Jobs

Bir Kulüpten Fazlası…

Hikâye, İsviçreli spor düşkünü genç Hans-Max Gamper’in, Emili amcasını ziyaret etmek amacıyla Barselona’ya gelmesiyle başladı. Şehre öyle tutuldu ki, geçici ziyaret kalıcı iskâna dönüştü.

Muhasebecilikle geçimini sağlıyor, İsviçre gazetelerine uzak diyardan spor muhabirliği yapıyordu.

Mahallî Los Deportes gazetesine verdiği bir ilânda, meraklıları, bir kulüp çatısı altında ‘örgütlenerek’ futbol oynamaya davet etti. Daveti karşılık buldu. Öncülüğünde, 29 Kasım 1899’da FC Barcelona kuruldu.

İsviçreli Hans-Max, gurbeti sıla etmiş, artık ‘Joan’ diye bilinir olmuştu; futbolcusu olarak 100’den fazla gol attığı, 5 dönem başkanlığını yaptığı FC Barcelona’nın, adına 1966’dan bu yana turnuva düzenlenen efsane kurucusu, Joan Gamper.

‘El Caudillo’dan en çok çekenler belki de Katalanlar oldu.

1932’de Cumhuriyetçi Sol Parti önderliğinde kazandıkları özerkliğe, İspanya İç Savaşını falanjistlerin kazanmasıyla,  1938’de Franco tarafından son verildi. Aynı yıl, Franco’ya karşı savaşmak üzere gönüllü olarak İspanya’ya giden, ‘Hayvan Çiftliği’ ve ‘1984’ün yazarı, terminolojiye ‘Büyük Birader’i armağan eden George Orwell’in, yıllar boyunca sansürlü olarak basılabilecek “Katalonya’ya Selâm” adlı kitabının ilk baskısı yapılıyordu.

Her ne kadar İspanya’da faşizmin çöküşü ve demokrasinin gelişi, General’in ölümü ve ardından 1977 seçimleri ile tarihlendirilse de hınçlı kitlelerin düştüğü kayıt 17 Şubat 1974’ü gösterir. Bu gün, FC Barça’nın, Kral 13. Alfonso’nun kutsayarak ‘Real’ adını verdiği Franco’nun takımı Sociedad Madrid’i, Santiago Bernabeu’daki karşılaşmada 5-0’lık bir hezimete uğrattığı gündür.

Son el Clasico buluşmasına tanık olmak üzere Camp Nou tribününde yerimizi alıyoruz. Oyunun nasıl gittiği önemli değil yüz bin izleyici için, aslolan kazanmak. Umduklarını buluyorlar. Ve ardından bir ağızdan ‘el Cant del Barça’ söyleniyor, kulüp marşı. “Bizi kardeşlikte buluşturan tek bayrak” dizesinde kast edilen sadece kulüp bayrağı olmasa gerek, çünkü FC Barça “mes que un club” yani “bir kulüpten fazlası”…

Kaynak: Sevgili Dostum Ziya Taşkent

28 Aralık Bilgi MBA Dersimizin Konuğu: Özgür Alaz

28 Aralık’taki Bilgi MBA, Business 2.0 dersimizin konuğu Özgür ALAZ.

Konumuz: Digital Marketing Trends

Özgür bizlere,  hayatımızın her yerinde deneyimlediğimiz dijital mecraların ve bu mecralarda yer alan yeni iş modellerinin, pazarlama yaklaşımlarının gelecekte nereye evrileceğinden, kaçırılmaması gereken trendlerin neler olduğundan bahsedecek.

Peki Özgür Alaz kimdir?

Özgür Alaz, pazarlama trendleri uzmanıdır. ‘Değişen yaşamtarzı, trendler ve yeni teknolojiler pazarlama dünyası için ne fırsatlar getiriyor?’ sorusuna yanıt aramaktadır.

21 Aralık Bilgi MBA Dersimizin Konuğu: Alemşah Öztürk

21 Aralık’taki Bilgi MBA, Business 2.0 dersimizin konuğu Alemşah ÖZTÜRK.

Konumuz:  Story Telling and WOMM  2.0

Alemşah bizlere,  Web 2.0′ın tetiklediği teknolojik değişim sonucunda hikayenin tekrar nasıl yükselen bir değer olduğunu, ağızdan ağıza pazarlamanın bu değişimden nasıl etkilendiğini,anlatacak.  Geleceğin pazarlama dünyasının  nereye evrileceğinden bahsedecek.

Peki Alemşah Öztürk kimdir?

Alemşah’ın kim olduğunu kutsal bilgi kaynağına soralım.

“enine ve boyuna buyuk bir adam. yildiz bir web designer. bugune kadar pek cok harika web sitesine imza atmis, basarili ama turkiye sartlarinda pek de hak ettigi kazanca ulasamamis kisi. sibername, plustasarim, plus v2, yoghurt ve aritab gibi sirketlerle calismisligi vardir.”

“çiçeği burnunda manajans deneyim tasarımı , trendsetter kreatif direktoru, tasarımcı, illustrator, antifit bir zat-ı muhteremdir.ctipik türk zihniyetiyle çalışmayan, yıldızı daha bi parlayası kayıp pixeldir.* sevgimizden eve alma isteğimizi evin ebatlarından dolayı bastırmaktayız. yoksa kendisi normaldir biz küçüğüzdür.*
işlerinin bi kısmına ne şuracıktan ulaşılabilirdir.* http://lostpixels.deviantart.com“

“Alemşah Öztürk , internet Türkiye’ye geldiğinden beri bu alanda çalışıyor. 96′ dan bu yana sektöre emek veren Öztürk, 2000′li yıllarda Türkiye’nin birçok interaktif ajansında Kreatif Direktörlük, yöneticilik yaptı. Uluslararası birçok başarılı projeye imza atan Öztürk, sonrasında işin marketing ve reklam tarafına da kafa yormak ve kendini geliştirmek için reklam sektöründe de çalıştı. 41? 29! adlı interaktif pazarlama ajansını kurmadan önce, Manajans JWT’da Deneyim pazarlama direktoru olarak çalıştı. 41? 29! ile beraber sektöre taze bir kan katan, farklı ödüllü projelere imza atan Öztürk, aynı zamanda başarılı bir konuşmacıdır ve Online Marketing konusunda başta Marketingist, MediaCat Workshop’ları, ve interaktif pazarlama zirveleri olmak üzere bir çok workshop, seminer ve sunum yapmıştır. Boş vakitlerinde Trendsetter dergisiyle, illustrasyonla ve bonsai ağaçlarıyla ilgilenmektedir.”
 

 Eylem Yeri: Bilgi Üniversitesi, Santal İstanbul, E3 Binası, 106 Nolu Sınıf (Kroki)

Eylem Saati: 19.00 - 21.00 Kapalı Aralığı

Web 3.0: What’s Next

Getting Real About Enterprise 2.0