Profesyonel hayat paketinin zehri, bünyeye intibak ettiği andan itibaren; algı ve aksiyon odağı, kariyer basamaklarının en kestirme ve prestijli kombinasyonuna kayıyor.
Bu hedef doğrultusunda yükselme stratejileri belirleniyor, yükselmeye katma değer sağlayacak insanlarla tanışılıyor, kişisel gelişim kitapları veya yöneticilere “Efendim X yazarının son çıkan Y kitabı şirketimizin şu andaki durumunu çok iyi açıklıyor. Henüz Türkçe’ye çevrilmedi. Amazon’dan aldım Kindle’dan okuyorum.” gibi artistlik yapılacak kitaplar okunuyor, eğitimler alınıyor, kariyer uğrunda zaman kaybettirecek ya da dikkat dağıtacak adamlar harcanıyor, ilişkiler tüketiliyor, değerler ikincil plana atılıyor.
Sonuç olarak, her profesyonel, kariyer sürecinde kendine özgü bir kombinasyon ile ilerliyor.
Profesyonellerin genel olarak tercih ettiği kombine patikada; kariyer basamaklarının temeli Stajyer / Uzman / ABM (Assistant Brand Manager) / MT (Management Trainee) katmanı ile başlıyor. Bu katman, kariyer basamaklarında her şeyin güllük gülistanlık olduğu cicim ayları basamağı olarak da biliniyor. Bu katmanın söylemlerine genel olarak baktığımızda:
· “Ortam çok OK. İnsanlar şeker.”
· “Kurum ile organik olarak bütünleştik.”
· “İşimi çok seviyorum.”
· “Ofisten çıkmak istemiyorum.”
· “Kendimi göstermeliyim.”
· “Ben yaparım hiç problem değil. Öğrenmek istiyorum. Bunu da bir challenge olarak görüyorum.”
· “Bulduğum özgün materyalleri, gözüne girmek için yöneticim ile ivedilikle paylaşıyorum.”
· “İş dışında da sosyalleşelim. Bu akşam Asmalı mı yapsak?”
· “Çalıştığım firmanın ürünlerini / promosyon malzemelerini kullanmaktan büyük haz alıyorum. Havam bi milyon…”
· “Bana çok değer veriyorlar. Sürekli fikrimi soruyorlar. Toplantılara sokuyorlar. İş süreçlerine dahil ediyorlar.”
Kariyer basamaklarında ikinci katman olarak Kıdemli Uzman / Brand Manager / Müdür yer alıyor. Bu katmanda yer alan oyuncuların temel görevi
Kendilerini net bir şekilde gösterip “iyi orta gol getirir” prensibinden doğru golluk pozisyonu kovalamaktır. Katmanın söylemlerine baktığımızda:
· “Bizim ortamı sevmiyorum ya.. Berk’lerin ortam çok daha güzel.”
· “Harcanıyorum burada.”
· “Ne kadar mal varsa toplamışlar buraya. Torpil sağolsun.”
· “Küçücük bir şey yapsan bile iyi paketleyeceksin. Doğru adamlara satacaksın ki hatırı sayılır aferinler alabilesin.”
· “Her daim kazananların yanında olacaksın. Arkası sağlam adamlarla aran iyi olacak.”
· “Yaptığın veya yapmadığın (başkasının yaptığı) her işi iyi anlatacaksın.”
· “Rakip potansiyeli olan herkesi, farklı insanlara yerinde sufleler verip, başkalarına bitirteceksin.”
· “İş tanımını, yetki alanını gelişmetmeye bakıp, sürekli büyüyen, ilerleyen, parmakla gösterilen olacaksın.”
· “Her fırsatta ne kadar iyi bir yönetici olduğunu göstereceksin.”
Kıdemli Müdür / Direktör katmanına gelindiğinde ise artık “Bu da mı gol değil?” denilebilir. Artık şirket için özel bir değersiniz. Önemli bi insansınız. Kariyer basamaklarında büyük mesafe katetmeye başladınız. Katmanın söylemlerine baktığımızda:
· “Milletin çalıştığı şirketlerde, bu pozisyona BMW veriyorlar biz hala Passat’a talim ediyoruz.”
· “Long Weekend’ler olmasa çekilecek kahrı yok bu işin.”
· “Yukarı çıktıkça dert / tasa / sorumluluk da doğru oranla artıyor. Şimdi bi uzmanın yerinde olmak için neler vermezdim.”
· “Arkadaşım Tarjan, Mokoko şirketinde çalışıyor. Benim pozisyonuma göre çok daha dar bir iş tanımı var. Benim maaşımın %40 fazlasını alıyor. Vay anasını, nasıl yiyorlar bizi belli değil?”
· “%30 fark ve 5 maaş transfer parası versinler her yere giderim. İki dakika durursam adam değilim.”
· “Daha sağlam bir ekip kurmam gerekiyor. Hala her işi ben yapıyorum.”
· “Yeni nesilden adam olmaz.”
· “Hayatım toplantılarda geçiyor.”
· “Bu yaştan sonra ne eğitimi ya?”
· “Dur olm ben expense yaparım. Bana bırak.”
GMY / GM / CEO katmanında artık geçmiş olsun diyebiliriz. Artık burada ver kaç, kanat ortası, off side taktiği vs yok. Çünkü katman, net gol. Sıradışı kariyerinizin en havalı basamağı. Keyfini sürün. Katmanın söylemlerine baktığımızda:
· “Bu seneki performans pirimi ile tekneyi yenileyebilir miyiz acaba?”
· “İmaj danışmanım yurt dışından geldi. Richard Branson’ın danışmanı imiş.”
· “Sosyal Medya’yı profesyonelce kullanıyorum. Ezerim.”
· “Herkes bana yalakalık yapıyor. Samimi davranan yok. Samimi gözükenler bile sonradan patlıyor. Herkesin derdi terfi. Çok yalnızım anasını satayım.”
· “Senede iki defa Kenya’ya ava giderim.”
· “Sağlığıma ve sporuma çok önem veririm.”
· “Yine röportajımı orta sayfalarda yayımlanmışlar. Bir daha bunlara röportaj vermeyeceğim. Elalemi kapak yapıyorlar. Bize kapak oluyor.”
· “Gençlere yalandan önem veriyorum ama işin aslı yeni nesile sağlam kıl oluyorum.”
· “Diğer şirket CEOları ile organik ilişkiler geliştirmeliyim.”
Profesyonel hayattan sıkıldım. Yapacağımı yaptım. Çok iyiyim herkes de bunu biliyor diyorsanız artık danışman olmak için hazırsınız. Piyasada herkesin size ihtiyacı var. Zamanınızı siz belirleyebilir, kendi kazancınızın, kendi seçtiğiniz müşterilerin peşinde koşabilirsiniz. Bir nevi Jubile. Danışman katmanının temel söylemlerine baktığımızda:
· “Biz de boş değiliz, yıllarca bu işleri yaptık da konuşuyoruz.”
· “Koskoca CEO, çoluğun çocuğun mezesi oldu amk.”
· “Ödemeyi ne zaman yapacaksınız? (Nereden Nereye)”.
· “Ben aldığım paraya bakarım. Haftanın 3 günü çalışıyorum. Kazanacağımı kazanıyorum. 4 günü de Bodrum’dayım.”
· “Sana iş danışmanlığı yetmez. Yol yordam görgü konusunda kendini bayır aşağı vurdurman gerek.”
Danışmanlıktan da alacağımı aldım. 7 nesil geleceğim için dünyalığımı yaptım diyorsanız. Açık denizler sizi bekliyor. Kaptan katmanında Okeye dördüncü olarak hayatınıza devam edebilirsiniz. Katmanın söylemlerine bakacak olursak
· “Organik Tarım’dan büyük keyif alıyorum.”
· “Kitap kulübünü şarap bağlarında topluyoruz.”
· “Teknede okeye dördüncü olabilirsin.”
· “Miami’deki yazlığa buradan çatı ustası götürüyorum.”
· “Yelken ile Akdeniz turuna çıkıyorum.”
Kariyer basamakları, uzun soluklu, sancılı ve amansız bir yolculuk. Yolculuk öncesinde, esnasında ve sonunda aynı kişi olabilmek, kariyer serüveninin en zorlayıcı kısmı. Sonuçta ne olursa olsun, pamuğa fasulye ekip, çimleyen bir nesilin, ruhunu Excel hücrelerine hapsederek kendine yabancılaşmadan bu süreci tamamlaması gerekiyor.
05.10.2014 tarihinde Radikal’de yayınlanmıştır.
Merhaba
Altına bu sayfanın linkini kaynak olarak koysam kendi bloğumda yayınlayabilir miyim?
Semih
memnuniyetle ne demek
İnsanın teknede okeye dördüncü olası geliyor. Harika bir yazı olmuş.